KOÇLUK NE DEĞİLDİR

KOÇLUK NE DEĞİLDİR?


Terapi,psikolojik danışmanlık değildir.Mental rahatsızlıklar ile uğraşmaz,
uğraşamaz.Danışanını eleştiremez,asla yargılamaz, analiz yapamaz.
Gizlilik ilkesi koçlukta esastır;danışanının izni olmadan danışanıyla ilgili hiç bir bilgiyi üçüncü kişiler ile asla paylaşamaz.
Koçluk bir felsefe,kişisel gelişim,danışmanlık,NLP uzmanlığı vs.değildir.
Koçluk mentorluk değildir; akıl vermezler.
Eğitim vermezler sadece seans sırasında danışanın izni ile yine danışanında gördükleri ikilemleri hedeften sapmadan (eğer bir değişim yaratacaksa)gösterirler.




KOÇLUĞUN TARİHÇESİ:

Koçluk yeni bir öğretidir,farklı disiplinlerden yararlanır.Koçluk ilk olarak 60 lı yıllarda ABD'de bir kurumun daha etkin çalışması için,kurumun liderlerine birebir örgütsel danışmanların çalışmaları ile başladı denilebilir.Günümüzde AMerika'da bir çok üniversitede koçluk eğitimi verilmektedir.
Yaşam, kariyer,ilişkiler,yönetici,ebeveyn,gençler ve çocuklar için koçluk alanlarından yararlanabilirsiniz.

➢ Eğitim ve Koçluğa düzenli olarak yapılan yatırımlar, çalışan başına %50’nin üzerinde net satış, çalışan başına neredeyse %40 gayri safi kar ve hisse senetlerinde %20 daha yüksek pay ile sonuçlanmıştır. (Amerikan Topluluğu’nun Eğitim ve Geliştirme Raporu)
➢ Geleneksel eğitim deneyiminin, çalışan üretkenliğini %20-25 arttırdığı görülmüştür. Bununla birlikte, müşterinin istediği doğrultuda eğitim ile kurumsal koçluğu birleştirdiğinizde, çalışan üretkenliği %80’den fazla artmıştır.( Public Personnel Management Journal, 1997 kişi )

➢ Stanford, Harvard Teknoloji Enstitüleri’ne göre, şirketinizin başarısının %85’i çalışanlarınızın becerilerine bağlıdır.

➢ Koçluk hizmetinden elde edilen parasal sonucu değerlendirirsek; Fortune Dergisi’ne göre, yöneticiler ortalama geri dönüşün 100,000$’dan fazla veya koçluk hizmetinin şirketlerine olan maliyetinin 6 katı olduğunu belirtmektedir.

➢ İnsan kaynakları uzmanlarının 1999’da yaptığı bir araştırmaya göre, A.B.D.’deki şirketlerin %90’ı kilit noktalardaki yöneticilerine koçluğun belirli yöntemlerini sunmaktadır. Koçluğun kullanıldığı alanlardan bazıları:

 Liderlik gelişimi
 Üst düzey personeli elde tutma
 Örgütsel yönetici yedekleme planlaması
 Terfi veya yeni işe alımlardan sonra başarı sağlamaktır.